Cum își pot proteja antreprenorii români afacerile
Indiferent de metformin weight loss and pregnancy modalitatea de protecție (marci verbale, combinate, figurative, tridimensionale, sonore), marca reprezintă semnul distinctiv care ajută la diferențierea de către consumatorul mediu, rezonabil de bine informat, a produselor și serviciilor unui comerciant de produsele și/sau serviciile identice sau similare ale celorlalti comercianți.
În România, marca are caracter facultativ, producătorul de bunuri sau prestatorul de servicii nefiind constrâns de legislația în materie să îsi protejeze activitatea prin înregistrare.
Mulți antreprenori din România nu consideră esențială înregistrarea mărcilor, dar această operațiune este foarte importantă pentru protejarea investițiilor făcute, dar și pentru menținerea afacerii pe piață.
Category: Resurse /
Inovația în business
“Din afară, se poate crede adesea că inovația ‘apare’ pur și simplu din senin, asemeni un fulger pe cer. Adevărul este că acele companii care au înregistrat succes în domeniul inovației fac eforturi semnificative pentru a concepe un mediu creativ ideal și pentru a adopta comportamente adecvate, elabora politici și proceduri aferente.”(Tom Agan, Vice-Președinte Senior, Servicii Profesionale, The Nielsen Company)
Inovația poate fi transformată într-o funcție operațională, precum Marketing, Financiar sau Resurse Umane? Ar putea și ar trebui transformată, în opinia profesorului de management Gina Colarelli O’Connor, Directorul Facultății din cadrul Centrului Severino pentru Antreprenoriat Tehnologic la Institutul Politehnic Rensselaer.1
“Pentru a avea inovație radicală, caracterizată de un grad sporit de risc și incertitudine și pentru care organizației i se cere să îți modifice comportamentul raportat la numeroase dimensiuni, trebuie să instituționalizezi inovația,” afirma O’Connor. Pentru a face acest lucru, companiile au nevoie de procesele, metrica, managementul talentelor și de guvernanța corespunzătoare— acestea, afirmă O’Connor, diferind semnificativ de cele utilizate în managementul tradițional. De exemplu, procesele privind realizarea inovației radicale încurajează companiile să experimenteze și să își schimbe direcția de acțiune. Instrumentele convenționale orientate către procese cum ar fi graficele Gantt și modurile de repartizare a activităților pur și simplu nu se aplică în cazul proiectelor de inovație. “Atunci când inovezi, inaintezi orbește,” afirmă O’Connor. “Poate nu știi cum trebuie să fie Etapa 1 până ce nu ai finalizat Etapa 2.”
Pentru a rezolva această problemă, O’Connor recomandă ceea ce se numește “plan de învățare.”2 Acesta este util pentru etapele preliminare, cele mai ambigue ale experimentului. Recunoscând în mod explicit faptul că inovatorii acționează mai degrabă în baza premiselor decât a faptelor, această abordare poate face ca anumite proiecte să nu fie anulate în etapa de revizuire. De asemenea este utilă folosirea metricii bazate pe activități care este corelată mai degrabă cu inovația decât cu rezultatele, deoarece reflectă natura inerent experimentală a procesului. De exemplu, o companie care susține inovația radicală ar putea dezvolta o metrică pentru evaluarea gradului în care o întreprindere își poate extinde rețeaua pentru a crea noi arii de acțiune.
În plus, O’Connor este de părere că o organizație axată pe experiment și învățare nu poate avea succes dacă sistemul de management este centrat exclusiv pe excelența operațională. Pentru a avea inovație adecvată, organizațiile trebuie să își schimbe modul de percepție în acest sens. “Directorii consideră inovația ca fiind corelată cu excepții făcute de la cursul firesc al activităților, și încălcarea regulilor, însă nu cred că aceasta este o abordare reușită,” spune O’Connor. “Inovația este o disciplină de management. Ar trebui să fie inclusă în programa de studiu la MBA. Nu poate fi o excepție, însă în schimb trebuie să devină parte integrantă din strategia de afaceri a companiilor. Este o funcție care lipsește în cadrul marii majorități a companiilor.”
1Interviul efectuat de Ernst & Young, septembrie2010.
2Rice, Mark P., O’Connor, Gina Colarelli si Pierantozzi, Ronald, “Implementing a Learning Plan to Counter Project Uncertainty,” (Implementarea unui Plan de Invatare pentru a preveni Nesiguranta Proiectelor), MIT Sloan Management Review, iarna 2008.
Sursa: https://www.bcrclubantreprenori.ro/ghid/afiseaza/872/nu-lasati-lucrurile-la-voia-intamplarii/
Cum evaluați o afacere existentă?
BCR a realizat un club al antreprenorilor, unde am găsit un ghid de evaluare a afacerilor. Îl împărtășim cu voi. Sper să vă ajute!
Pentru a vă face o impresie generală cu privire la cât de sănătoasă este afacerea, uitați-vă la:
- Istoricul afacerii
- Performanțele sale actuale: vânzări, cifră de afaceri, profit
- Proiecțiile viitoare sau planul de afaceri
- Situația sa financiară: fluxul de numerar, datorii, cheltuieli, active
- De ce este afacerea de vânzare
- Orice litigiu în care este implicată afacerea
- Orice schimbări de reglementări sau legislație care ar putea avea impact asupra activității
Ca parte a investigațiilor dumneavoastră, discutați cu cel care vinde afacerea și, dacă este posibil, cu clienții și furnizorii. Mai ales clienții și furnizorii sunt în măsura să vă ofere detalii importante pentru evaluare, precum și informații despre condițiile de piață care afectează afacerea.
Cel mai greu de evaluat sunt:
- Reputația companiei
- Relația cu furnizorii
- Valoarea fondului comercial
- Valoarea licențelor
- Valoarea brevetelor și proprietatea intelectuală
Evaluarea este influențată și de:
- Stocuri
- Locații
- Active
- Produse
- Debitori
- Creditori
- Furnizori
- Angajați
- Sedii
- Concurență
- Media de piață
- Ce altă firmă similară este de vânzare
- Climatul economic
Seminar de informare antreprenoriala “Markenting emotional”
Seminarul de informare antreprenoriala “Marketing emotional” organizat de catre echipa de implementare a proiectului “Tineri Antreprenori de Succes” a avut loc pe data 24.04.2012, in Universitatea Politehnica Bucuresti- Facultatea de Electronica si Telecomunicatii.
Informatiile prezentate in acest seminar au avut drept scop promovarea culturii antreprenoriale in principal in randul studentilor si absolventilor cu varste pana in 25 de ani, neexcluzand persoanele cu varste mai mari, dornice de a initia o afacere proprie.
Echipa de implementare prezenta la acest seminar de informare antreprenoriala a inceput sustinerea acestui eveniment prin prezentarea detaliata a tuturor amanuntelor legate de desfasurarea proiectului de la obiectivele ce se doresc a fi atinse, ce ofera proiectul pana la rezultatele scontate sa fie atinse la incheierea periaodei de implementare a proiectului.
Subiectul ales pentru dezbtare in cadrul acestui seminar de informare antreprenoriala a fost legat de marketingul emotional. Strategiile de marketing cu cel mai mare succes sunt construite pe emotii, pe decizii pur sentimentale. Multi nu cumpara pentru ca le trebuie – uneori nici macar pentru ca le-ar fi de folos – ci pentru ca ravnesc. Rationamentul nu ar permite un astfel de comportament de consum, in schimb emotiile da.
Se spune ca publicitatea manipuleaza. Adevarul este insa undeva la mijloc. In plus, are si complici: pe cei care cumpara. In fond, fiecare dintre ei cauta astfel sa-si “achizitioneze” placerea, sa-si satisfaca o nevoie sau propriul orgoliu
Tinerii prezenti la seminar au fost in numar 24 persoane care au fost de acord la final sa completeze formularele de inregistrare in grupul tinta al proiectului aflat in desfasurare.
Elaborat de: ETL cu rol in monitorizare si evaluare Badoiu Cristina
ETL cu rol in monitorizare si evaluare Tira Edvin
ETL cu rol in monitorizare si evaluare Iordan Georgiana
Category: Seminarii de informare antreprenoriala /
Seminar de informare antreprenoriala “Mobbing-ul”
Seminarul de informare antreprenoriala “Mobbing-ul” organizat de catre echipa de implementare a proiectului “Tineri Antreprenori de Succes” a avut loc pe data 23.04.2012, in Universitatea Politehnica Bucuresti- Camin Studentesc P13-P14.
Informatiile prezentate in acest seminar au avut drept scop promovarea culturii antreprenoriale in principal in randul studentilor si absolventilor cu varste pana in 25 de ani, neexcluzand persoanele cu varste mai mari, dornice de a initia o afacere proprie.
Seminarul “Mobbing-ul” a debutat cu o detaliere a proiectului si a activitatilor desfasurare in cadrul acestuia realizata de catre membrii echipei de implementare ai Uniunii Nationale a Tuturor Studentilor din Romania. Expertii responsabili cu implementarea activitatilor au raspuns la toate intrebarile puse de catre persoanele prezente legate de desfasurarea proiectului.
In continuarea seminarului s-a inceput dezbaterea temei alese pentru azi, mobbing-ul, ce a debutat prin definirea acestuia. Dupa ce s-a clarificat acest termen nou in Romania, fiecare au discutat despre ce stiau ei cu privire la acest termen/subiect.
In Europa, acest termen este bine cunoscut si de asemenea exista legi, insa la noi nu, cum de asemenea fenomenul este demult prezent la noi, dar sub alt nume. Din 2010 au fost initiate programe in privinta informarii si combaterii acestui fenomen.
Sondajele au aratat ca in Europa, 5% din angajati au fost victime ale fenomenului de mobbing,pe cand in Romania, procentul este mult mai mare.
Tinerii prezenti la seminar au fost in numar 14 persoane care au fost de acord la final sa completeze formularele de inregistrare in grupul tinta al proiectului aflat in desfasurare.
Elaborat de: ETL cu rol in monitorizare si evaluare Badoiu Cristina
ETL cu rol in monitorizare si evaluare Tira Edvin
ETL cu rol in monitorizare si evaluare Terzea Loredana
Category: Seminarii de informare antreprenoriala /
Seminar gratuit “HR între podium şi succes”
Extreme Training te invită să participi la seminarul gratuit “HR între podium şi insucces” cu Florin Rău, care va fi derulat sâmbătă, 28 aprilie 2012, începând cu ora 11:00 în sediul Extreme Training din Calea Plevnei nr 61, etaj 1, sala 11 (în incinta Casei de Cultură a Studenţilor). Pentru înscriere click aici! Înscrierile au fost oprite!
Datorită numărului mare de solicitări pentru seminar, acest va avea loc în Clădirea Rectoratului, Sala AN010, parter, hol central, Universitatea Politehnica Bucureşti!!!!
Florin: “Dacă sunteţi aspirant, specialist HR, manager departament într-o organizaţie sau chiar managerul propriei afaceri, vă aştept la un seminar 100% free pe tema HR între Podium şi Insucces, organizat de Extreme Training.
Diferenţa (Podium – Insucces) este o funcţie f (Cultura organizaţionala si HR). Aveţi puterea de a schimba lucrurile, trebuie doar să o descoperiţi!
Nu uitaţi să aduceţi cu voi DESCHIDEREA şi IMPLICAREA PERSONALĂ: veţi avea nevoie de ele!”
Florin Rău este consultant si trainer în domeniul resurselor umane. Crezul său este “Cred în HR ca mod de-a pune în valoare Oamenii şi Dorinţele lor în drumul către Rezultat.”
AGENDA SEMINARULUI (sâmbătă, 28 aprilie 2012)
- 11:00 – 11:15 Welcoming – înregistrare participanţi
- 11:15 – 11:30 Deschidere eveniment
- 11:30 -13:00 Seminar (Florin Rău)
Locurile sunt limitate, iar înscrierile vor fi făcute în ordinea solicitărilor. Pentru înscriere click aici! Înscrierile au fost oprite! Vă mulţumim!
Datorită numărului mare de solicitări pentru seminar, acest va avea loc în Clădirea Rectoratului, Sala AN010, parter, hol central, Universitatea Politehnica Bucureşti!!!!
IMPORTANT:
1. Înscrierile vor fi oprite cel târziu în data de 26 aprilie 2012, ora 16.00
2. Persoanele înscrise (care au furnizat informaţiile corecte în formularul de înscriere) vor primi email de confirmare în data de 27 aprilie între orele 11.00 şi 12.00 (vă rugăm să verificaţi atât folderul inbox cât şi bulk). Vor fi selectaţi primii înscrişi din listă.
3. Accesul este GRATUIT în baza formularului de participare (formular grup ţintă) ce va fi primit pe email de persoanele inscrise care poate fi completat şi în cadrul seminarului.
Pentru orice nelamurire te rugăm să contactezi pe Mădălina Roman – Specialist Relaţii Publice (madalina@traininguri.ro – număr de telefon 0737 511 511 )
______________________________________________________________________________________
Evenimentul va avea loc in cadrul proiectului „Tineri Antreprenori de Succes”, proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Axa Prioritară 3 – „Creșterea adaptabilității lucrătorilor și a întreprinderilor”, Domeniul Major de Intervenție 3.1 – „Promovarea culturii antreprenoriale” Proiectul este coordonat de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului, având ca parteneri Federația „Junior Chamber International România”, SC Extreme Training SRL si Uniunea Națională a Tuturor Studenților din România.
Obiectivul proiectul vizează stimularea inițierii de afaceri pentru 3000 de studenți sau absolvenți de studii superioare, care doresc să desfășoare o activitate independentă. În acest sens, în fiecare dintre regiunile de dezvoltare ale țării vor fi înființate centre de informare antreprenorială cu privire la mediul de afaceri, la oportunitățile de inițiere/ dezvoltare a afacerilor precum și la legislația relevantă.
În scopul îmbunătățirii competențelor și abilităților antreprenoriale, 800 de tineri vor participa la cursuri de formare antreprenorială – nivel de bază, iar 320 – la cursuri de nivel avansat, aceștia urmând a elabora planuri de afaceri complete, planuri dintre care 40 vor primi sprijin în vederea concretizării.
Prin creșterea potențialului antreprenorial al grupului țintă, proiectul contribuie la creșterea ocupabilității, competitivității și mobilității forței de muncă. Sprijinul acordat demarării activităților independente și ocupării pe cont propriu dezvoltă autonomia, flexibilitatea și spiritul de inițiativă ale tinerilor. De asemenea, susținerea dezvoltării afacerilor este generatoare de noi locuri de muncă pentru tineri, contribuind la creșterea nivelului de ocupare la nivel national și la favorizarea creării unei piețe a muncii flexibilă și inclusivă.
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Investeşte în oameni!
Anunt publicitar- Achiziţiei de Servicii de tiparire si livrare
Uniunea Naţională a tuturor Studenţilor din România, Splaiul Independenţei nr. 290, Sector 6, Bucureşti, Centrul Studenţesc, Etaj 2 (Cămin P21-22), telefon: 0723.164.187, fax 031.817.18.99, www.antreprenoridesucces.ro, anunţă efectuarea Achiziţiei de Servicii de tiparire si livrare în vederea implementării Proiectului „Tineri antreprenori de succes”.
Uniunea Naţională a tuturor Studenţilor din România este partener în cadrul proiectului „Tineri antreprenori de succes” cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Axa Prioritara 3 : „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”. Mai multe informaţii despre acest program se pot obţine de pe site-ul : www.fseromania.ro.
Documentaţia pentru ofertanţi poate fi obţinută în urma unei solicitări adresate direct achizitorului, prin fax, la numărul 031.817.18.99 (în atenţia: Ana- Maria TATU) sau poate fi ridicată direct de la sediul din Splaiul Independenţei nr. 290, Sector 6, Bucureşti, Centrul Studenţesc, Etaj 2 (Camin P21-22).
Ofertele vor fi depuse în Splaiul Independenţei nr. 290, Sector 6, Bucureşti, Centrul Studenţesc, Etaj 2 (Cămin P21-22), termenul limită pentru depunerea ofertei fiind 02 Mai 2012, ora 12.00.
Criteriul aplicat pentru stabilirea ofertei câştigătoare: oferta cea mai avantajoasă din punct de vedere economic.
Pentru informaţii, vă rugăm să contactaţi Uniunea Naţională a tuturor Studenţilor din România la numărul de fax 031.817.18.99 (în atenţia: Ana- Maria TATU).
Category: Anunturi /